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Inove na sua Empresa Estabelecendo Parcerias

Escola: IDEA9

Investimento:R$ 200,00
Preço padronizado:
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Categorias

Gestão de NegóciosInovação

Local
Agenda das Aulas
Carga Horária2,0h
FormatoE-learning
Público Alvo
AnalistaEspecialistaGerência Mid-LevelGerência Sênior
CompetênciasGestão da inovaçãoInovaçãoEntendimento do negócio
Conquistas 0 pontos Certificado

Por que fazer esse curso? 

 A Inovação é geralmente vista como um processo complexo, caro e acessível somente a grandes corporações. Este curso se propõe a mostrar ao aluno que a Inovação é um processo gerenciável e aplicável a qualquer tipo de empresa, independente do seu tamanho, mercado em que atua e tipo de produto, processo ou serviço que fornece.

 

Programa do Curso: 

  • O que é Inovação e como fazer a sua Gestão?

 

O que eu levo comigo dessa experiência de aprendizagem?

 Ao final, você será capaz de criar um plano estratégico com ações macro para desenvolver o processo de gestão da inovação e a proposta de aliança estratégica para a inovação em sua empresa.

 

Objetivo de Aprendizagem:

  Ao final do curso, o aluno será capaz de

  • Reconhecer o conceito de gestão da inovação e suas etapas.
  • Identificar os principais benefícios e desafios envolvidos em um processo de alianças estratégicas para a inovação.

 

Competências exercitadas: 

  • Gestão da inovação: É bom em trazer ideias criativas para o negócio, tem um bom julgamento sobre quais ideias vão funcionar, consegue sugerir ideias funcionais, tem bom senso com o gerenciamento de processos criativos, é um bom facilitador de brainstorming, é bom em projetar ideias para o mercado. 

  • Inovação:Busca novas idéias, conceitos ou produtos que atendam a uma necessidade. Cria e identifica novas abordagens para enfrentar situações e problemas desafiadores. Desenvolve ideias novas ou diferentes. Conecta diferentes áreas do conhecimento para pensar de maneira lateral e criar novos conceitos.

  • Entendimento do negócio: Sabe como as empresas funcionam, conhecedor das políticas, práticas, tendências, tecnologias e possíveis informações que afetam seu negócio e o da organização, conhece a competição, está ciente de estratégias e táticas do mercado de trabalho.

 

Como você vai se engajar?

O aluno desenvolverá um mapa com uma análise particular da sua área, estruturando sua análise de com o objetivo de criar um equilíbrio e benfício para os parceiros. Perceberá que uma parceria bem estruturada vai gerar vantagens para a sua área ou negócio.

 

Quem vai aproveitar bastante?

  Líderes e gestores que querem se desenvolver, desenvolver sua equipe e pares de trabalho para identificar oportunidades de parcerias e obter os benefícios que a gestão da inovação oferece: redução de custos, riscos, tempo de espera, aquisição de tecnologia e potencial de aprendizado.

 

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