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Gerenciamento do Escopo

Escola: IDEA9

Professor: Débora Prieto Moreira Cusinato
Investimento:R$ 200,00
Preço padronizado:
Campus/Turma:
Categorias

Gestão de Negócios

Local
Agenda das Aulas
Carga Horária2,0h
FormatoE-learning
Público Alvo
AnalistaEspecialistaGerência Mid-Level
CompetênciasPlanejamentoDefinição de prioridadesGestão de processos
Conquistas 1400 pontos Certificado

Por que fazer esse curso? 

 Para quem, no dia a dia, precisa ter controle do escopo de projetos importantes para sua empresa, será vital utilizar-se das ferramentas que serão apresentadas a você. Faça bom uso das mesmas e colherá somente sucesso em seus projetos e consequentemente em sua carreira!

 

Programa do Curso: 

  • Termo de Abertura do Projeto
  • Declaração/Especificação do Escopo
  • Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS)

 

O que eu levo comigo dessa experiência de aprendizagem?

 Ao final você será capaz de elaborar, em seu próximo projeto, um Termo de Abertura do Projeto, uma Declaração de Escopo bem como criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou como é chamada em inglês Work Breakdown Structure (WBS).

 

O que você vai aprender?

  Ao final do curso, o aluno será capaz de

  • Ilustrar como o uso de três ferramentas gerenciais contribuem para o processo de gerenciamento do escopo e a condução de um projeto bem-sucedido.
  • Empregar as ferramentas de gerenciamento de escopo na condução de projetos.

 

Competências exercitadas: 

  • Planejamento:Cria, com precisão, escopos de duração e nível de dificuldade de tarefas e projetos, define objetivos e metas. Consegue desmembrar projetos e trabalhar em suas etapas, desenvolvendo horários e tarefas, pessoas e atribuições. É bom em avaliação de resultados, e cálculos de desempenho em relação ao andamento das tarefas e às metas.

  • Definição de prioridades: Passa tempo com as pessoas no que é importante e de forma rápida. É crítico, coloca o trivial de lado, consegue sentir com rapidez o que vai ajudar ou atrapalhar na realização de uma tarefa ou objetivo. É bom em eliminar obstáculos e criar foco. 

  • Gestão de processos: Sabe como as empresas funcionam, conhecedor das políticas, práticas, tendências, tecnologias e possíveis informações que afetam seu negócio e o da organização, conhece a competição, está ciente de estratégias e táticas do mercado de trabalho.

 

Como você vai se engajar?

 O aluno será capaz de elaborar, em seu próximo projeto, um Termo de Abertura do Projeto, uma Declaração de Escopo bem como criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou como é chamada em inglês Work Breakdown Structure (WBS).

 

Quem vai aproveitar bastante? 

  Líderes, gestores e profissionais que desejam conduzir projetos bem-sucedidos a partir do conhecimento das ferramentas de organização e controle no gerenciamento do escopo.

 

COLEGAS INSCRITOS NESTA TURMA
foto Débora Prieto Moreira Cusinato LINKEDIN
foto CTL Center for Teaching and Learning LINKEDIN
foto Cristiane Coimbra LINKEDIN
foto Magno da Silva Costa LINKEDIN
foto Marco Antonio Geromel Filho
foto Eduardo Sobral
foto Allan Florencio
foto Paula Cristina Augusti
foto Marcela Silva de Mello Ambrogi LINKEDIN
foto Erika Antunes Queiroz LINKEDIN
foto Ana Carolina De Sousa Lichti LINKEDIN
foto Marília Diógenes de Souza LINKEDIN
foto Rafael Camargo Pereira LINKEDIN
foto Tatiane Juidecce de Souza LINKEDIN
foto Alexandra Silva de Oliveira LINKEDIN
foto Thais Gomes de Sousa Melo LINKEDIN
foto Juliana Rosa da Silva
foto Maria José Vieira dos Santos
foto Carolina Stucchi LINKEDIN
foto Pamela Oliveira De Pinho
foto Aline Garcia Vanni LINKEDIN
foto Romildo Silveira Jones
Gerenciamento do Escopo6