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Formação de Novos Líderes

Investimento:R$ 1.800,00
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Conheça e desenvolva seu time a partir da construção de um plano de ação adaptado aos seus objetivos pessoais e que inspiram processos inovadores em sua equipe, sua empresa e macroambiente de negócios.

Carga horária: 12h

Assumir um cargo de liderança implica em iniciar debates adormecidos, enfrentar adversidades e não ter medo de desafios difíceis. Este curso vai prepará-lo para que você seja capaz de realizar transição efetiva de líder de si para líder de uma equipe.

 

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Objetivos de Aprendizagem

 

Descreva as medidas e as orientações para uma transição efetiva: aprender, liderar, ensinar e transformar. 

Identity in their activities do dia a dia as probabilidades de delegar e as necessidades devem ser mantidas para um melhor uso do tempo. 

Compre o papel da liderança, de líder de liderança de uma equipe, para o desdobramento das principais iniciativas, gestão de pessoas e construção de relacionamentos. 

Estruture de forma adequada a divisão do trabalho dos liderados;

Há uma lista de atividades implementando a partir do retorno ao seu dia a dia;

 

Como você vai se engajar?

 

Exposição dialogada da base conceitual do tema; Exercícios em grupo para avaliação e contextualização para a realidade; Troca de experiência entre os participantes sobre os resultados dos exercícios, trabalhos em grupos e justificativa dos conceitos; Dinâmicas ágeis: Um-dois-todos (Think-pair-share), comparação de notas pessoais e debates controlados. Quebra-cabeças, resolução de problemas em grupo, perguntas guiadas e atividade de fishbowl.

 

Quem vai aproveitar bastante?

 

Profissionais, gestores e analistas que já foram promovidos para uma posição de liderança ou de escolha de cargos de liderança. Empreendedores que são equilibrados em suas práticas de liderança e gestão de empresas, As trainees / Profissionais com liderança de liderança para primeiro-ministro, Líderes de liderança e seus dirigentes são jovens na posição de liderança.

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